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LS Analytics

Soluções

Você compra solução com resultado definido. Não horas de analista.

Três formas de trabalhar juntos, desenhadas para reduzir risco e mostrar retorno em semanas. Todas começam com uma conversa de 30 minutos, sem custo e sem compromisso.

Diagnóstico · 2–3 semanas

Diagnóstico Analytics

R$ 8k–15k, conforme escopo

Auditoria completa da fundação analítica da operação: de onde vêm os dados, onde quebram, o que a diretoria consegue decidir hoje — e quanto vale resolver cada gargalo. A porta de entrada ideal: risco baixo, retorno imediato e um roadmap que você pode executar comigo ou com qualquer outro time.

Escopo típico

  • Entrevistas com diretoria e áreas (comercial, supply, financeiro)
  • Mapeamento das fontes: ERP, CRM, planilhas e sistemas auxiliares
  • Auditoria de data quality: completude, freshness, consistência, duplicidade
  • Matriz de indicadores × decisões do negócio

Entregáveis

  • Relatório de diagnóstico com evidências
  • Matriz decisão × indicador priorizada
  • Roadmap de 6–12 meses ordenado por ROI
  • Apresentação executiva para alinhamento
Projeto · 1–3 meses

Projeto de Transformação Data / BI / IA

R$ 20k–50k+, conforme escopo

Implementação ponta a ponta da fundação analítica: arquitetura moderna, pipelines automatizados, camada de dados confiável e dashboards que respondem às perguntas do negócio — com IA aplicada onde gera ganho real, não como enfeite.

Escopo típico

  • Arquitetura e modelagem dimensional em BigQuery ou Microsoft Fabric
  • Pipelines ELT automatizados (Dataform/dbt) a partir do ERP e CRM
  • Camada semântica confiável, com governança e documentação
  • Dashboards executivos e operacionais em Power BI
  • IA aplicada: NL → SQL com governança, alertas inteligentes, agentes de análise

Entregáveis

  • Plataforma de dados em produção
  • Camada trusted documentada e governada
  • Dashboards executivos versionados
  • Treinamento e transferência de conhecimento para o time
Recorrente · mensal

Analytics as a Service

R$ 8k–25k+/mês · planos por escopo

Operação analítica contínua para empresas cuja base já existe e precisa evoluir junto com o negócio: novas frentes de análise, qualidade monitorada com SLA e suporte direto à decisão da liderança, todos os meses.

Escopo típico

  • Evolução contínua de dashboards, modelos e automações
  • Monitoramento de data quality com SLA definido
  • Rituais mensais de leitura de indicadores com a liderança
  • Suporte estratégico: novos problemas, fontes e hipóteses

Entregáveis

  • Sprints quinzenais com entregas visíveis
  • Relatório mensal de qualidade e adoção
  • Reunião executiva de indicadores
  • Canal direto com o consultor responsável

Como funciona

Do primeiro contato ao contrato recorrente

Um processo desenhado para você decidir com informação — inclusive a decisão de não continuar.

  1. 01

    Conversa inicial

    Call gratuita de 30 minutos para entender contexto, dor e potencial. Se não fizer sentido, eu digo na hora.

  2. 02

    Diagnóstico

    Imersão curta e estruturada sobre dados, indicadores e decisões — com preço e prazo fechados antes de começar.

  3. 03

    Proposta

    Escopo, entregáveis, valor e critérios de sucesso por escrito. Sem surpresa e sem contagem de horas.

  4. 04

    Execução

    Projeto com entregas quinzenais visíveis e validação constante com quem usa o número no dia a dia.

  5. 05

    Continuidade

    Se fizer sentido, evoluímos para o contrato recorrente — ou encerro com tudo documentado para o seu time.

Para quem é

Empresas onde o dado já existe — mas a decisão ainda não acompanha

  • Operações comerciais relevantes: varejo, indústria, distribuição, e-commerce e serviços
  • ERP consolidado, mas números que divergem entre relatórios, áreas e reuniões
  • Diretoria que decide por planilha paralela porque “o sistema demora”
  • Times iniciando migração para cloud (BigQuery/Fabric) e precisando de arquitetura certa desde o início

Transparência sobre o que eu não faço

Não trabalho por hora, não faço “dashboard avulso” sem contexto de negócio e não assumo projeto que não acredito ser viável. Se o seu problema for outro — infraestrutura de TI pura, ciência de dados de produto, desenvolvimento de software sob medida — eu indico um especialista adequado da minha rede.

Essa postura protege os dois lados: você contrata foco no resultado, e eu mantenho a reputação de entregar o que promete.

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